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In dieser eigens für stellvertretende Leitungen konzipierten Fortbildungsreihe werden wir:
- die eigene Führungsrolle reflektieren, klären und vertiefen.
- uns mit unseren Werten in der Mitarbeiterführung auseinandersetzen.
- erarbeiten, wie wir Mitarbeitergespräche wertschätzend und klar gestalten sowie schwierige Gespräche souverän führen können.
- Ideen und Möglichkeiten der Teamorganisation, Teamentwicklung sammeln und uns die Stolpersteine dabei anschauen
- Methoden zum Erkennen und effizientem Einsetzen von Ressourcen im Team und bei den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern erarbeiten.
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